Udvid grænserne for enhver virksomhed bør være med involvering af pålidelige partnere. Før du kontakter en potentiel partner med et kommercielt tilbud om samarbejde, skal du indsamle alle nødvendige oplysninger om det og analysere det i forhold til din organisations aktiviteter. Aktivitetenes retning og specificitet, målene og de ønskede resultater er, hvad du skal kombinere din indsats for. Det kommercielle forslag til samarbejde bør være gennemtænkt og forberedt, så det er ikke nødvendigt at skynde sig med dette spørgsmål.
Til hvem og hvorfor?
Forretningsforanstaltninger til samarbejde udarbejdes normalt til repræsentanter for forskellige organisationer, virksomheder og virksomheder. Vi er motiveret af ønsket om at anvende muligheden for gensidigt fordelagtigt samarbejde. Hvis du handler på grundlag af lejesoldatmål, er der stor sandsynlighed for, at ovenstående forslag afvises. Må ikke blive bedraget og lad "støv i dine øjne", fordi før eller siden du snydt partnere vil kræve et højt gebyr for et så kedeligt resultat af dine fælles aktiviteter.
Ud over "gennemsigtigheden" af dine hensigter er det værd at være opmærksom på de anstændige og pålidelige af dine potentielle partnere. Det forretningsmæssige tilbud om samarbejde bør ikke gøres af dem, hvis ry, for at sige det mildt, ikke skinner med succes. Ellers er du meget i fare. Risikoen er selvfølgelig ædel, men kun hvis de sandsynlige tab er små. Vær rimelig.
Hvordan man laver et kompetent forslag til samarbejde er ikke kendt for enhver specialist i at arbejde med kunder og partnere. Formen for samarbejdsaftalen skal være formel og forretningsmæssig. Hvis du starter med en virksomhedskorrespondance, hvor du opsummerer essensen af dit forslag, skal du vedlægge et samarbejdsaftale.
Et positivt svar på et forslag til samarbejde afhænger af, hvordan du gør det. Måske vil du og din fremtidige partner begrænse dig til korrespondance, hvorefter man på mødet bare drøfter nogle detaljer og underskriver alle nødvendige dokumenter. Hvis der opstod en række spørgsmål om forslaget, er det bedre at udpege et forretningsmøde. Et forretningsmøde er den mest succesfulde mulighed for, hvordan man laver et forslag til samarbejde. Det er nødvendigt at forberede mødet, lav en kort præsentation, bemærk de vigtigste punkter, for ikke at glemme noget. Det er bedre at holde et møde på partnerens kontor, fordi du er initiativtageren til forretningsforslaget. Alternativt kan du planlægge et møde i et neutralt område, for eksempel i en hyggelig café. Det anbefales at udpege et møde om morgenen, for eksempel under frokosten (fra 12 til 15 timer). Et fælles måltid, som du ved, bringer folk sammen, så hvorfor ikke udnytte denne mulighed.
Praktiske tips
Når du udarbejder et forslag til forhandler samarbejde, er du vigtigt at studere salgsmarkederne og finde nye potentielle partnere, der vil være interesseret i dine produkter og dit forslag. Start med hvad du giver til dine forhandlere. Det kan være rabatter, information og teknisk support fra din side, muligheden for at bruge den relevante juridiske status mv. Dit forslag skal være interessant og gensidigt gavnligt for begge parter.
Forslag fra fabrikanter om samarbejde er på jagt efter forretningspartnere, investorer, samt tilbud til salg, køb af forretninger, byttehandel mv. Begynd med virksomhedskorrespondance, skriv et samarbejdsaftale, som kort beskriver essensen af dit forslag.
Forslaget til informationssamarbejde er relevant for dem, der ønsker at udvide (i ordets rette forstand) grænserne for deres forretning. Gå til andre regioner, distrikter, byer og endda lande. Formålet med et sådant samarbejde er at informere og informere dækningen af nye territorier. En sådan strategi for at drive forretning er som regel betinget af dets orientering og særegenheder. På undersøgelsen af information om kultur
Pas på så vigtige punkter som forretningsudseende, forretningsetik og tilgængeligheden af dine tanker. Det kan lyde uhøfligt, men når du sælger noget, skal du først og fremmest sælge dig selv. Lær hvordan du gør det smukt.