For hver af os har ordet arbejde sin egen specielle følelsesmæssige farve, for for nogen er det en favorit ting i alt liv, og for nogen er det et hadet sted at tjene materielle midler til at sikre deres egen livsvigtige aktivitet, derfor har nogle arbejdere brug for motivation.
Konceptet og typer af motivation
Motivation er en indre motivation for handling for at nå personlige mål eller organisationens mål. Det er designet til at reducere den stress, der opstår som reaktion på et behov eller ønske om at få noget.
Behov - Oprindelsen af motiver, mangel på noget, for det normale liv. I dag er det almindeligt at opdele flere grundlæggende typer af arbejdsmotivation:
- Material motivation.
- Immateriel motivation.
Hver af disse kategorier er opdelt i flere flere typer.
Typer af ikke-materiel motivation:
- mulighed for karrierevækst
- muligheden for at organisere en fleksibel tidsplan for robotter
- Tilstedeværelsen af stemmeret ved at træffe vigtige beslutninger for virksomheden.
Typer af materiel motivation:
- direkte bonusser, stykke arbejde, gaver;
- indirekte - mad hos virksomheden, fordele ved køb af boliger, fordele for rejser.
Professionelt arbejde er designet til ikke kun at opfylde biologiske, men også sociale behov, for i tillæg til at tjene penge vil folk også etablere gode relationer med alle, danne en god mening om sig selv.
Typer af motivation i psykologi
I psykologi lægges særlig vægt på motivation, da det tillader at påvirke andre menneskers aktiviteter. Den såkaldte "kunstige motivation" er den virkning, som andre mennesker har på dig til et eller andet formål.
De vigtigste typer motivation:
Motivation kan være "fra noget" - negativt og "til hvilket" - positivt. Et eksempel på en sådan motivation kan tjene længe siden kendt for hele modtagelsen "gulerod og pind", hvis barnet ikke modstår forældre, så vil hans motivation være "fra hvad" baseret på negative følelser og oplevelser forårsaget af mulige straffe. I tilfælde af at han har opfyldt sin opgave godt, vil hans motivation være "til hvad" baseret på hans positive forventninger om at modtage en belønning for sit arbejde.
Afhængigt af kilden til typerne af motivation er også:
- ekstern motivation - motivationen til handling opstår som et resultat af en eller anden form for begivenheder;
- intern motivation - motivationen til handling opstår ikke på grund af påvirkning fra eksterne faktorer, men på grund af selve aktiviteten.
Inden for ledelse og personaleledelse foretages der flere typer motivationsteorier:
1. Væsentlig teori om motivation. De er baseret på personens indre motivation for handling. De er den bedste måde at afsløre forholdet mellem fremkomsten af et behov og den måde, det realiseres på. Sådanne teorier indbefatter:
- hierarkisk teori om A. Maslow;
- Teorien om de tre behov hos D. McClelland;
- teori om to faktorer.
2. Processionsteorier af motivation. Først og fremmest er de rettet mod at studere menneskelig adfærd i forskellige livssituationer. Der lægges særlig vægt på motivationen af forskellige eksterne faktorer. Disse omfatter:
- retfærdighedsteori S. Aamsa;
- Videnskabsteorien om V. Vroom;
motivationsteori Porter - Nedre.
3. "Arbejdstagerens teorier". Denne gruppe omfatter de teorier, der afspejler den konkrete vision om hver medarbejders faglige aktivitet:
- teorien om james mcgregor;
- teori om z.
Alle de ovennævnte teorier viser på en eller anden måde, at motivationen giver personens aktivitet et bestemt fokus. Opnåelse af de fastsatte mål sikrer personligt genopretning af fysisk og social balance og gør en person mere selvsikker og vellykket.