Kvinders emancipation begyndte i de første år af det tyvende århundrede. I dag er en fri, uafhængig og motiveret kvinde ikke ualmindeligt. En repræsentant for det retfærdige sexkøn med glæde overtog meget af den mandlige verden: fra tøj til erhvervsliv. Så hvem er denne kvinde leder? Hvad er der i hende og hvordan adskiller hendes lederskabsstil sig fra den mandlige?
- Social efterretning. Kvindelederen har en særlig følsomhed for forholdet mellem mennesker, med succes indfanger tidspunktet for modningskonflikten og kan bruge disse oplysninger til eget brug. Enig, at evnen til at forstå forholdet mellem kolleger og partnere for dig selv er nyttigt i erhvervslivet, og en kvinde i sådanne sager er naturligvis mere modtagelig.
- Begrænset følelsesmæssighed. Høj følelsesmæssighed, kvindens leder skal skjule og kontrollere. En stigning i følelser og ledelse af organisation og lederstillinger er uforenelige, i så fald er en kold forståelse nødvendig.
- Arbejde og underholdning: Det er forbudt at blande. En kvinde trækker tydeligt en linje mellem forretning og fritid og tillader ikke selv at krydse. Dette er en vis grad af selvforsvar, for i ledelsespositioner er pigen som regel omgivet af en mand, og hun skal gøres opmærksom på, at hun nu først og fremmest er en førsteklasses professionel.
- Konkrethed. En kvinde leder klart artikulerer sine tanker og ønsker, styrer hendes egne og andres fejl. Normalt foretrækker hun kortsigtede udsigter til langsigtede. På den ene side bekræfter resultatet her og nu helt sin ledelse og faglige kvaliteter, men nogle gange skal man tænke globalt. Til succes ledsaget så længe som muligt, nogle gange skal du se lidt længere end normalt.
- Der er ingen dominans. Erfaringen viser, at kvinder, der forsøger at vedtage den mandlige ledelse, ikke altid har succes. Kvindernes lederskab er kollektivt, det er i stand til at delegere myndighed til underordnede, for at understrege deres unikke og vigtige betydning for virksomhedens succes, for at forene folk under eget lederskab. Denne form for lederskab ligner en stor familieforening - en rent feminin færdighed.
- Overtalelsesevne. En kvinde leder er i stand til at udnytte en arbejdsinteresse, hvis nogen er tvivlsom om hendes handlinger, vil hun helt sikkert bekræfte sine muligheder i praksis. Takket være hendes evne til at forstå andres behov er hun i stand til at overbevise og motivere hendes underordnede.
- Færdigheden vil skifte. En ægte kvinde leder kan hurtigt genopbygge fra en social rolle til en anden (fra "leder" til "kone, mor"). Hun har også brug for en pålidelig bageste, i form af forståelse og støtte til sin families begyndelse. Det lader til, at det ikke er nogen forskel, hvad husets leder gør, og hvad er hendes hverdagsproblemer? Når du kommer til arbejde, er alt andet tilbage bag kontorets vægge. Ak, men i form af kvinder virker denne regel ikke. En kvinde ønsker at engagere sig i, hvad der traditionelt betragtes som en "mand" -virksomhed, men hun ønsker ikke at opgive den "kvindelige" forretning (og nogle gange kan hun ikke). For at kombinere dette behøver hun simpelthen forståelse og hjælp først og fremmest fra sin mand.
- Eventyrlyst. Overraskende er en kvindelig leder på arbejdspladsen villig til at tage risici. Måske er det et spørgsmål om medfødt intuition, som hun ikke er ugrundet at stole på?
Under alle omstændigheder løber en kvinde risikoen og er ofte vinderen. - Tilstrækkelig opfattelse af kritik. Når han kritiserer en mandlig leder, tager han det ofte personligt, fordi arbejdet er et af hans vigtigste midler til selvrealisering fra tidernes morgen. Måske, fordi kvindelederen har en lige så vigtig rolle - "Moderen", hvor hun er i stand til at udtrykke sig, tager kritik på jobbet ikke så meget til hende. Hun er i stand til at omarbejde de modtagne bemærkninger og drage fordel af dem.
- Charm. Selvfølgelig vil en kvindelig leder ikke flirte med partnere for at indgå en handel. Men siden fødslen har hun været i stand til at have folk omkring hende og især mænd. Når tvivlbarrieren i en kvindes lederes profesion er overvundet, opfatter mændene sin kvindelige på et underbevidst niveau. Har du denne tvivl? Ja, ikke alle førende kvinder opfører sig på denne måde, men det er mere deres skyld. Glem ikke, at du selv som leder forbliver en kvinde og med succes kan bruge din kvindelige charme i erhvervslivet.