Nu rejser de spørgsmålet om aktivitets motivation, fordi det er arbejdskapaciteten og potentialet hos medarbejdere i enhver virksomhed. Under dette begreb er et sæt faktorer, der er drivkraften for en person, samt processen med at involvere dig selv eller andre i enhver aktivitet.
Motivation af menneskelig aktivitet
Der er forskellige typer motivation, som hver især bør tages i betragtning, da de alle er lige vigtige. Således skelnes der mellem følgende aspekter:
- Motivationssystem af personligheden i generel forstand, som betragtes som et sæt behov, interesser, overbevisninger, hobbyer, stereotyper, individets ideer om normen og meget mere.
- Motivationen for at opnå er individets stræben efter høje resultater på et område, der er interessant for ham, og som han selv har bestemt sig for at være vigtig for sig selv.
- Motiveringen for selvrealisering er individets motiver i deres højeste manifestation, som kort beskrives som et behov for selvrealisering.
Det antages, at selv de mest strålende ideer ikke vil blive realiseret, hvis de involverede personer for dette er svagt motiverede. Det der især er slående er motivationen for kreativ og kognitiv aktivitet.
Motivation af aktivitet og adfærd
For at en person skal have tilstrækkelig motivation til at opnå det, er det modigt at bruge motivation, der igen er opdelt i to typer:- Ekstern indflydelse. Denne indvirkning har til formål at få en person til at tage visse handlinger, der vil føre til succes i det ønskede område. Det er som en aftale: "Jeg gør for dig, hvad du vil, og du også - for mig."
- Formation af motiverende struktur. I dette tilfælde er det et spørgsmål om pædagogisk karakter - træneren vil lære en person at motivere sig selv. det tager betydeligt længere tid, men giver også meget mere levende og interessante resultater.
Ved hjælp af korrekt motivation er det ikke kun muligt at bygge arbejde effektivt i virksomheden, men også for at nå andre mål.