Begrebet "coaching", som kommer fra vest og oprindeligt spredt bredt i sportssfæren, lyder for os som noget, der er uforståeligt og uforståeligt. Så først skal du forstå, hvad det handler om.
Afkodning af sådanne atypiske for os ord i forretningssfære er simpel nok. Faktisk betyder det - systemet med faglige forhold mellem coach og klient, som udtrykkes i support og vedligeholdelse, indtil det ønskede resultat opnås.
Coaching-ledere er som regel meget snævert specialiserede, da de kun vedrører en række forretningsmæssige problemer, blandt hvilke er:
- ny forretning
- rentabelt partnerskab
- markedsføring
- personaleledelse mv.
Anvendelsen af teknologistyring giver dig mulighed for at nå kundens mål også på andre områder.
Typer af coaching
I dag er der flere hovedtyper af coaching:
- Business coaching. Denne slags coach blev allerede diskuteret ovenfor.
- Personlig - coaching. I dette tilfælde forekommer opfyldelsen af målet af en person i det personlige sfære og ikke i den faglige sfære. Mennesket vokser som en person, opnår sine højder.
- Corporate - coaching. Dens brug i organisationen giver det maksimale antal plus. Medarbejdere modtager en liste over fremtidsperspektiver, hvilket uundgåeligt fører til en stigning i deres motivationsniveau. Virksomhedsledelsen bliver aktiv og interesseret i den faglige udvikling af medarbejderne.
Meget effektiv coaching hjælper med at identificere positive for professionen af kvalitet af mennesker og hold, hvilket ikke sker på traditionel undervisning. Takket være dette har virksomheden mulighed for at udnytte folk og deres færdigheder optimalt og erhverver evnen til at tilpasse sig ændringer på grund af sin større fleksibilitet i ledelsen.
Det vigtigste er, at det som et resultat af at indføre coaching-metoder i virksomheden, øger rentabiliteten.